Planungstool
Warum Planung?
01
Das Vorjahr ist nicht immer der optimale Vergleich zur Erfolgskontrolle. Corona hat dies gezeigt!
Herausforderungen mit dem Vorjahr
02
Besondere Faktoren wie Inflationsrate, geplante Investitionen oder bestimmte Ereignisse beeinflussen den Erfolg des Unternehmens.
Berücksichtigen von besonderen Faktoren und Ereignissen
03
Unter Berücksichtigung aller Zahlungsströme können Kontoüberziehungen leicht identifizieren werden.
Aufdecken von Liquiditätsengpässen
04
Immer bestens gewappnet für Banken- und Mitarbeitergespräche.
Kommunikation
Übersicht
Unser speziell für KMUs entwickeltes Planungstool liefert Ihnen einen schnellen und pragmatischen Einstieg in die Jahresplanung. Das Tool ermöglicht eine komfortable und simple Planung in Excel und mit Hilfe der automatischen Datenübertragung ins STEUERBOARD können Sie Ihre Plan-Daten direkt mit den aktuellen Ist-Daten vergleichen. Mit der Möglichkeit selbst auf unterster Konten- und Kostenstellenebene zu planen sowie verschiedene Szenarien (bspw. Best/Worst Case) mit einzubeziehen, liegt die Entscheidung bei Ihnen wie tief Sie in die Planung eintauchen möchten...
Fahrplan
Warum STEUERBOARD?
Schlank, einfach und schnell!
Ihr Einstieg in die Jahresplanung
1
Analyse
Der bisherige Unternehmenserfolg,
aktuelle Trends und externe Einflüsse werden vor der eigentlichen Planung analysiert und bewertet.
2
Integration
Die Jahresplanung muss detailliert beginnen und dann in ein konsolidiertes Gesamtbild münden. Änderungen zeigen ihre Effekte unmittelbar in abhängigen Bereichen.
3
Szenarien
Nichts ist gewiss! Szenarien helfen bei der differenzierten Planung, Simulationen bei unterjährigen Änderungen und Anpassungen.
4
Kennzahlen
Die Ziele der Planung sollten in erfolgskritischen Kennzahlen ausgedrückt werden.
5
Messbarkeit
Performance wird gegen die Planung gemessen. Plan und Ist sind immer und in allen Dimensionen vergleichbar. Was ich messen kann, kann ich steuern.
6
Flexibilität
Jedes Unternehmen hat seine eigenen Faktoren, die für die Planung entscheidend sind.
