Unsere Großhandellösung
Relevante KPIs im Überblick
Mehrwert für den GROßHANDEL
Verknüpfung aller Systeme
Individuelle Übersichten
Chancen/Risiken früh erkennen
Einsparung von Arbeitszeit
Faktenbasierte Analyse/Planung
Unsere BI Lösung mit Ausrichtung auf den mittelständischen Großhandel ermöglicht eine intuitive Steuerung und Kontrolle des gesamten Unternehmens.
Zu unserer Großhandel-spezifischen Integration gehören standardmäßig die Zusammenführung von:
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Buchhaltung und Finanzen
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Vertrieb und Marketing
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Warenwirtschafts- und Bestandsdaten
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Einkauf und Lieferanten
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Logistik und Lager
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Fuhrpark und Tourendaten
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Personaldaten
Einen genaueren Einblick von unserem Tool liefern die folgenden Dashboard Beispiele.
Dashboard Beispiele
Finanzen / Geschäftsführung
50+ bewährte Finanzkennzahlen
Konsolidierte Kennzahlen aus allen Bereichen
Klare BWA mit interaktiven Details
Simples und aussagekräftiges Finanzcockpit
Interaktiver Cashflow
Beschaffung / Lager
Lagerkennzahlen
Bestände und Bestellanforderungen
Leistungskennzahlen
Warenlager und externe Logistik
Reklamationen und Retouren
Leergut und Kommissionsware
Vertrieb / Kunde
Zusammenführung der Vertriebszahlen aller Absatzkanäle
Deckungsbeiträge
Sortiments- und Portfolioanalysen
Key Account Übersichten
Renner/Penner Liste
Marketing
Alle laufenden Marketingaktivitäten auf einen Blick
Auswertungen der Marketingaktivitäten am PoS
Werbemittelbestand und
-verbrauch
Aktionsreichweiten (Nielsen Daten)
Marktdaten und Sortenlisten
Preise und Abverkauf
Einbindung der Kassensysteme
Planung und Simulation der Preisgestaltung
Warenintensität
Filial- und Standortvergleiche
Personal
Überblick der Urlaubs- und Krankheitstage
Urlaubsrestbestände
Planung von Urlaubstagen
Überstunden frühzeitig erkennen und kontrollieren
Anzahl der Betriebsunfälle
Erfahrung
20+
Jahre
30+
Jahre
2+
Jahre
CDAO bei ABInBev
Erfahrung in Management Beratung als Geschäftsführer bei ariscon
Geschäftsführer und Senior Project Manager Services & Intelligence bei Schneider Weisse
