STEUERBOARD | Business Intelligence Großhandel-Lösung
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Unsere Großhandellösung

Kennzahlen

Relevante KPIs im Überblick

Systemverknüpfung

Verknüpfung aller Systeme

Individuelle Übersicht

Individuelle Übersichten

Chancen und Risiken

Chancen/Risiken früh erkennen

Zeitersparnis

Einsparung von Arbeitszeit

fundierte Analyse und Planung

Faktenbasierte Analyse/Planung

Mehrwert für den Großhandel

Unsere BI Lösung mit Ausrichtung auf den mittelständischen Großhandel ermöglicht eine intuitive Steuerung und Kontrolle des gesamten Unternehmens.​

 

Zu unserer Großhandel-spezifischen Integration gehören standardmäßig die Zusammenführung von:

  • Buchhaltung und Finanzen

  • Vertrieb und Marketing

  • Warenwirtschafts- und Bestandsdaten

  • Einkauf und Lieferanten

  • Logistik und Lager

  • Fuhrpark und Tourendaten

  • Personaldaten

Einen genaueren Einblick von unserem Tool liefern die folgenden Dashboard-Beispiele. 

Mehrwert
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Dashboard-Beispiele

Finanzen / Geschäftsführung

50+ bewährte Finanzkennzahlen


Konsolidierte Kennzahlen aus allen Bereichen

Klare BWA mit interaktiven Details

Simples und aussagekräftiges Finanzcockpit

Interaktiver Cashflow

Intensität
Gewinn und Verlust
Beschaffung und Lager

Beschaffung /
Lager

Lagerkennzahlen

 

Bestände und Bestellanforderungen

 

Leistungskennzahlen

 

Warenlager und externe Logistik

 

Reklamationen und Retouren

Leergut und Kommissionsware

Vertrieb /
Kunde

Zusammenführung der Vertriebszahlen aller Absatzkanäle

 

Deckungsbeiträge

Sortiments- und Portfolioanalysen

 

Key Account Übersichten

 

Renner/Penner Liste

Vertrieb
Kundinnen und Kunden
Kennzahlen
Marketing
Reichweite
Anteile

Marketing

Alle laufenden Marketingaktivitäten auf einen Blick

Auswertungen der Marketingaktivitäten am PoS

Werbemittelbestand und
-verbrauch

Aktionsreichweiten (Nielsen Daten)

Marktdaten und Sortenlisten

Preise /
Abverkauf

Einbindung der Kassensysteme

 

Planung und Simulation der Preisgestaltung

 

Warenintensität

 

Filial- und Standortvergleiche

Preise und Abverkauf
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
Überstunden

Personal

Überblick der Urlaubs- und Krankheitstage

 

Urlaubsrestbestände

 

Planung von Urlaubstagen

 

Überstunden frühzeitig erkennen und kontrollieren

 

Anzahl der Betriebsunfälle

Dashboard Beispiele
Erfahrung
Andreas Reichel

Erfahrung

Anheuser-Busch InBev

20+

Jahre

ariscon

30+

Jahre

Schneider Weisse

2+

Jahre

CDAO bei ABInBev

Erfahrung in Management Beratung als  Geschäftsführer bei ariscon

Geschäftsführer und Senior Project Manager Services & Intelligence bei Schneider Weisse

Komplettlösung
Schneider Weisse
ABInBev
Heineken
Lidl
Analysetool Hintergrundbild

Sie wollen sich selbst von den vielfältigen Möglichkeiten überzeugen?

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