UNSERE GFGH-LÖSUNG
Relevante KPIs im Überblick
Verknüpfung aller Systeme
Individuelle Übersichten
Chancen/Risiken früh erkennen
Einsparung von Arbeitszeit
Faktenbasierte Analyse/Planung
Mehrwert für den GFGH
Unsere BI Lösung mit Ausrichtung auf die mittelständische Getränkeindustrie ist auch im Brauereibereich bereits erfolgreich erprobt und ermöglicht eine intuitive Steuerung und Kontrolle des gesamten Unternehmens.
Zu unserer GFGH-spezifischen Integration gehören standardmäßig die Zusammenführung von:
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Buchhaltungs- und Finanzdaten
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Vertriebs- und Marketingdaten
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Warenwirtschaftsdaten
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Einkaufsdaten
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Logistikdaten
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Tourendaten
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Personaldaten
Einen genaueren Einblick von unserem Tool liefern die folgenden Dashboard Beispiele.
Dashboard Beispiele
Finanzen / Geschäftsführung
50+ bewährte Finanzkennzahlen
Konsolidierte Kennzahlen aus allen Bereichen
Klare BWA mit interaktiven Details
Simples und aussagekräftiges Finanzcockpit
Produktion / Logistik
Fassumlaufzeiten
Leistungskennzahlen in der Abfüllung
Anzahl der Reklamationen
Sudhausausbeute
Übersicht aller Abfüllungsschritte
Lagerbestände
Vertrieb
Zusammenspiel indirekter und direkter Absätze
Wichtige Vertriebskennzahlen
Deckungsbeitrag
Key Account Übersichten
Renner/Penner Liste
Marketing
Alle laufenden Marketingaktivitäten auf einen Blick
Auswertungen der Marketingaktivitäten
Werbemittelbestand und
-verbrauch
Aktionsreichweiten
Marktdaten und Sortenlisten
Brauhäuser
Einbindung der Kassensysteme
Direkter Vergleich der Brauhäuser
Warenintensität
Personalaufwand
und -effizienz
Personal
Überblick der Urlaubs- und Krankheitstage
Urlaubsrestbestände
Planung von Urlaubstagen
Überstunden frühzeitig erkennen und kontrollieren
Anzahl der Betriebsunfälle
Erfahrung
20+
Jahre
30+
Jahre
2+
Jahre
CDAO bei ABInBev
Erfahrung in Management Beratung als Geschäftsführer bei ariscon
Geschäftsführer und Senior Project Manager Services & Intelligence bei Schneider Weisse
