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Unsere Brauereilösung

Kennzahlen

Relevante KPIs im Überblick

Verknüpfung

Verknüpfung aller Systeme

Übersichten

Individuelle Übersichten

Chancen und Risiken

Chancen/Risiken früh erkennen

Zeitersparnis

Einsparung von Arbeitszeit

Planung

Faktenbasierte Analyse/Planung

Mehrwert für Brauereien

Unsere BI Lösung mit Brauereiausrichtung ist im Brauereibereich bereits erfolgreich erprobt und ermöglicht eine intuitive Steuerung und Kontrolle des gesamten Unternehmens.

 

Zu unserer brauereispezifischen Integration gehören standardmäßig die Zusammenführung von:

  • Buchhaltungs- und Finanzdaten

  • Vertriebs- und Marketingdaten

  • Warenwirtschaftsdaten

  • Einkaufsdaten

  • Produktionsdaten

  • Logistikdaten

  • Brauhausdaten

  • Personaldaten

Mehrwert
STEUERBOARD Hintergrund_edited_edited.jpg

Dashboard-Beispiele

Finanzen / Geschäftsführung

50+ bewährte Finanzkennzahlen


Konsolidierte Kennzahlen aus allen Bereichen

Klare BWA mit interaktiven Details

Simples und aussagekräftiges Finanzcockpit

Kennzahlen
Gewinn und Verlust
Produktion und Logistik
Produktion und Logistik
Abfüllzeiten

Produktion /
Logistik

Fassumlaufzeiten

 

Leistungskennzahlen in der Abfüllung

 

Anzahl der Reklamationen

 

Sudhausausbeute

 

Übersicht aller Abfüllungsschritte

 

Lagerbestände

Vertrieb

Vertrieb
Kundinnen und Kunden

Zusammenspiel indirekter und direkter Absätze


Wichtige Vertriebskennzahlen

 

Deckungsbeitrag

 

Key Account Übersichten

 

Renner/Penner Liste

Kennzahlen
Reichweite
Verteilung

Marketing

Alle laufenden Marketingaktivitäten auf einen Blick

Auswertungen der Marketingaktivitäten

Werbemittelbestand und
-verbrauch

Aktionsreichweiten

Marktdaten und Sortenlisten

Brauhäuser

Einbindung der Kassensysteme

 

Direkter Vergleich der Brauhäuser

 

Warenintensität

 

Personalaufwand
und -effizienz

Gewinn und Verlust Brauhaus
Brauhäuser
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
Überstunden

Personal

Überblick der Urlaubs- und Krankheitstage

 

Urlaubsrestbestände

 

Planung von Urlaubstagen

 

Überstunden frühzeitig erkennen und kontrollieren

 

Anzahl der Betriebsunfälle

Dashboard Beispiele
Erfahrung

Erfahrung

Unser geschäftsführender Gesellschafter Andreas Reichel hat seine langjährige Erfahrung im Brauereibereich in unser STEUERBOARD einfließen lassen.

Anheuser-Busch InBev

20+

Jahre

ariscon

30+

Jahre

Schneider Weisse

2+

Jahre

Andreas Reichel

CDAO bei ABInBev

Erfahrung in Management Beratung als  Geschäftsführer bei ariscon

Geschäftsführer und Senior Project Manager Services & Intelligence bei Schneider Weisse

Komplettlösung
Referenzen
ABInBev
Heineken
Schneider Weisse
Carlsberg
Demo Termin
Analysetool Hintergrundbild

Sie wollen sich selbst von den vielfältigen Möglichkeiten überzeugen?

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